泰鼎-KY董事长王树木赴泰发展已30多年，当初创业即选择在泰国，相对于当时台商赴陆扩产，只要有资金当地就可以一条龙的协助找地建厂来比，王树木创业初期凡事都要自己突破，创业阶段也是相当辛苦，2008年金融海啸泰国重伤，不少当地PCB厂倒闭，泰鼎-KY虽也遭受客户倒帐受到影响，但最终挺过海啸风暴后，先以日商客户为主，培养长期合作关系，持续累积经验以及带着泰籍干部成长，为营运成长奠下基础，之后引进专业经理人总经理兼执行长周瑞祥将技术提升，除了日系客户，也导入韩、欧、美客户，迈向国际化。

不过独自在泰发展，也有不少不便之处，因缺乏供应链，泰鼎-KY备料时间要一季以上，相对也较少急单，所以泰鼎-KY也乐见台商PCB同业赴泰发展，带动供应链南迁，形成PCB新聚落，将市场一起拼大。

泰国作为PCB南迁的首选，第一大原因主要是客户已到位，EMS厂南向趋势明确，以及已成汽车产业聚落，另外，泰国未曾发生战争，人民温和、浪漫且具有创意，虽然民风上工作态度较温，泰鼎-KY在泰99%的员工都是泰籍，管理上以人为本，用适度的激励措施、尊重员工，仍有相当不错的绩效。

(资料图片)

在政府支援上，泰国投资促进委员会BOI鼓励外来投资，作业效率以及相关的投资租税优惠提升，基础设施环境也转佳，无论是交通、运输网络、水电供应的改善都见成效，整体环境改善不少。

随着疫后解封，PCB厂赴泰考察扩产动态频频，未来若真的赴泰生产，初期台干长期驻扎也有必要，在生活环境上，泰鼎-KY认为，如果是在大曼谷地区，因国际化程度高，生活品质与台湾无异，生活容易接轨，其它包括生活机能、服务业品质、治安、物价应该都与台湾相差不多，甚至更好，且因当地日韩籍以及观光客多，英语沟通也还算畅通，但若是太偏远的地区，生活条件多少会有落差。

泰鼎-KY认为，泰国不仅是基础设施条件逐年提升，在人力方面，也提供优质的劳动人力，近年来可见泰人教育程度都有提升，每月基本工资约在9300-9500泰铢的水准，虽然理工人才不像台湾多，但都可透过内部培养，不过在经济发展之下，与亚洲各国家相同，也有"少子化"的趋势，为未来隐忧。

另外，在环保条件上，近年来对于废水排放标准也持续提升，泰国也宣示在2065年温室气体净零排放，也有减碳、排碳以及碳中和的进度，未来在环保条件上也会趋于严苛，所以若未来想在泰国作为生产基地，对于节能、减碳以及绿能采用上需有更多著墨，泰鼎-KY也已规划导入"泰鼎太阳能方案(Apex Solar Project)"及"泰鼎废水循环再利用方案(Apex Aqua Project)"，发挥减碳及废水循环再利用的永续精神。

泰国子公司Apex Circuit(Thai1and) Co., Ltd为泰鼎-KY重要营运个体，为充实营运资金及强化财务结构，公司3月21日补充公告决议增资泰国子公司，拟现金增资发行新股800万股，每股面值10泰铢，每股发行价格为62.5泰铢，交易总金额为5亿泰铢。

来源 |HNPCA综合整理

供稿 |Xu/Xyy

编审 |Xu/Xyy

☟☟更多PCB行业新闻，敬请关注HNPCA公众号

☟☟点击“阅读原文”直达HNPCA英文网站

关键词：